Fra 2012 og fram til i dag har det skjedd store forandringer i TYR som organisasjon. Tidligere daglig leder Oddbjørn Flataker utviklet TYR fra å være en forening til å være en profesjonell avls- og interesseorganisasjon. Nå er tiden inne for å styrke oss ytterligere på utvikling og gjennomføringskraft sier daglig leder Per-Sigve Lien
Siden i vinter har det vært en prosess der en har sett på arbeidsoppgaver i TYR og fordeling av oppgaver. Det er viktig at en kontinuerlig evaluerer de oppgaver som gjøres i organisasjonen og sørge for at det er de riktige tingene som gjøres. Vi har en fantastisk stab med flinke folk som står på døgnet rundt for TYR. Vi er en liten organisasjon der de fleste er involvert i det meste. Det gir oss fleksibilitet, men samtidig er det ikke sikkert at det er det mest effektive, sier Lien. Derfor har vi brukt tid på å se nærmere på om vi er rett organisert i forhold til de oppgaver som skal gjøres.
Leder for Avl og FoU
Dessverre er det noen som har valgt å slutte i TYR. Det er kjedelig å miste flinke medarbeidere med god kompetanse og erfaring, samtidig gir det også muligheter for å få ny kompetanse og ny innsikt i organisasjonen. Vi har derfor valgt å styrke oss ved å søke etter en leder for avl- og forskningsarbeidet i TYR. TYR har allerede flere flinke folk som jobber med avl, målet med denne endringen er å styrke oss totalt på strategi, utvikling og gjennomføring, sier Per-Sigve Lien.
Dessverre slutter avlsforsker Katrine Haugaard 1. juli, for å begynne som avlsforsker i Interbull. Det er viktig at TYR opprettholder kompetansen på forskning så derfor vil også stillingen etter henne lyses ut om kort tid.
Ny markedssjef på plass
Veronica Fjeld Sørensen er ansatt som markedssjef i TYR fra 1. mai. Veronica har vært engasjert i et vikariat i TYR siden august 2019, og har fra tidligere bred erfaring fra markedsarbeid. Veronica erstatter organisasjonssjef Eli Hveem Krogsti, som begynner i Geno. Ved å ansette Veronica ønsker vi å styrke oss på markedsføring av TYRs avlsarbeid og salg av norsk semin. Videre må og vi også styrke oss på medlemsfordeler og derigjennom sikre økt medlemstilslutning, sier Per-Sigve Lien.
Etter denne omorganiseringen er det en liten reduksjon i antall årsverk. Målet med denne prosessen har ikke vært redusert ressursbruk, men hovedmålet har vært å sikre mer gjennomføringskraft og et tydeligere fokus på utvikling av avls- og forskningsarbeid.